近日，记者在陕州区大营镇、原店镇、甘棠街道6个社区探访发现，6位社区工作指导员正穿梭于街巷间，或为居民答疑，或为社区事务奔走。这一创新举措正成为破解基层治理难题的关键杠杆。

　　陕州区现有18个社区居委会，服务城镇常住人口15.32万，但社区工作者仅有234人。面对城镇化进程中人员短缺、专业能力不足等问题，陕州区于2024年11月推出社区工作指导员制度，通过精准选派、科学定责、严格管理，为党建引领、基层高效能治理注入新动力。

　　精准选派筑牢治理根基。该区从“选点、选人、流程”3个维度保障选派质量。选点聚焦城乡接合部、老旧小区密集区等治理难点，首批确定6个试点社区；选人从科级干部中选拔，要求政治过硬、熟悉基层、协调能力强；流程经动员、申请、联审、匹配等环节，实现“双向选择”，确保人岗适配。上岗前，区委组织部统一开展业务培训，明确职责边界。

　　科学定责明晰工作方向。指导员遵循“指导不领导、献策不决策、参与不干预”原则，聚焦政策宣传、工作指导、沟通协调、培训提升四大板块，细化12项职责。通过建立工作指导机制，要求指导员每年至少助力解决3件社会治理难题或民生实事。如甘棠街道临湖社区指导员刘三丰推动新增老年健康咨询、儿童课后辅导等便民服务；原店镇东二社区指导员崔守良协调辖区单位认领8项任务，强化社区联动。

　　从严管理激发工作活力。陕州区构建“管理+纪律+激励”机制保障履职效能。指导员由区委社会工作部和所在乡镇（街道）共同管理，组织关系转入社区，考核独立于原单位；考核结果与晋升挂钩。

　　创新实践释放治理效能。通过“传帮带”培养社区人才，提升社工专业能力；整合辖区资源构建志愿服务网络，精准对接需求；推动落实4个“指导目录”，精简社区事务流程，为社区工作者减负。（三门峡日报）