2025年，陕州区城市管理局深入学习贯彻习近平法治思想，严格落实陕州区法治建设工作计划要求，立足城市管理职能定位，将法治理念贯穿城市管理全过程、各环节，系统推进普法宣传、执法规范化、政务公开等重点工作。法治政府建设工作取得显著成效，推动陕州区城市管理领域法治化改革向纵深推进，为城市精细化管理、高质量发展筑牢了坚实法治屏障。现将全年工作情况总结如下：

一、强化组织领导，夯实法治建设根基

一是健全工作体系。成立由党组书记、局长任组长，副局长任副组长的法治建设工作领导小组，政策法规和督查股具体牵头落实日常工作，形成“党组领导、分工负责、全员参与、协同推进”的工作格局。二是细化工作部署。结合年度工作实际，制定《2025年陕州区城市管理局法治宣传教育工作要点》，明确指导思想、目标任务和实施举措，确保各项工作有序推进。三是压实政治责任。坚持把法治建设作为重要政治任务，将习近平法治思想、相关法律法规纳入党组理论学习中心组学习和干部职工日常学习重要内容，不断提升全员法治意识和政治站位。

二、聚焦重点任务，提升法治建设质效

（一)强化执法培训，锤炼过硬执法队伍

一是建立领导干部学法制度，局党组成员带头学习习近平法治思想纲要、《中国共产党纪律处分条例》以及业务相关法律法规等重要内容；二是以打造“政治坚定、业务精通、作风过硬、执法为民”的执法队伍为目标，构建系统化、常态化、实战化的执法培训体系。将法律法规知识、执法程序规范、案卷制作技巧等内容纳入干部职工日常培训核心内容，每月邀请公职律师专题授课，全年共组织开展行政执法专项培训12次，重点讲解行政执法案卷制作要点、询问笔录制作、自由裁量权适用等实操内容，实现全体执法人员培训全覆盖。三是建立“培训+考核”闭环机制，开展随堂行政执法专项考核4次，邀请法律顾问开展执法流程、案件分析、模拟执法等专题培训6次，针对性解决执法实务难点问题。对培训内容进行全面检验，确保参与培训人员全部考核通过，推动培训成果转化为执法实效，不断提升执法队伍专业化、规范化水平。

（二）深化普法宣传，营造尊法学法守法氛围

严格落实“谁执法谁普法”责任制，立足城市管理领域法律法规特点和群众需求，聚焦高频法律法规，结合群众关注的占道经营、垃圾分类、违建治理等热点难点问题，开展针对性普法宣传活动5次，累计发放宣传页700余份，接受群众咨询300余人次，有效提升了群众对城市管理法律法规的知晓度、认同感和遵守度。

坚持常态化学习机制，延续每周五集体学习制度，组织干部职工开展公共法律及城管相关法规集中学习35次，同步推进自主学习与实践研讨，引导干部职工切实提升依法履职能力。

（三）规范执法行为，提升执法办案质效

不定期开展执法法制检查6次，重点督查案件办理流程、执法文书填写、自由裁量权适用等情况，现场指导整改问题18个，及时纠正执法不规范行为。积极参与上级司法行政部门组织的案卷评查活动2次，案卷制作的规范性、完整性、逻辑性较去年同期显著提升。同时，严格落实执法人员持证上岗、亮证执法制度，严格落实执法人员持证上岗、亮证执法制度，2025年新办执法证件28件，有效提高了执法公信力。

(四）优化政务服务，推进政务公开透明

坚持“应公开尽公开”原则，全面推进政务公开工作。严格按照政务公开目录要求，通过区政府网站平台，及时、准确、全面发布职责清单、执法动态、政务公开目录、行政检查公示、办事指南等政务信息，全年累计更新公开内容17条，确保行政权力运行全程透明、阳光规范;优化政务服务流程，简化办事环节、压缩办理时限、明确责任主体，通过线上线下融合的方式，为群众和企业提供便捷高效的政务服务，主动接受社会各界监督。建立政务公开监督检查机制，定期对公开信息的及时性、准确性、完整性进行自查自纠，切实保障群众的知情权、参与权和监督权，不断提升政务服务的透明度和公信力。

三、突出特色亮点，彰显法治建设成效

（一）法律顾问赋能，筑牢法律风险防线

充分发挥法律顾问专业优势，将法律顾问参与重大行政决策、合同审核、涉法事务处理、行政争议化解等工作常态化、制度化。全年法律顾问共提供法律建议30条，审核协议合同107件，在重大行政决策制定、复杂案件处理、行政复议应诉、规范性文件起草等方面发挥了重要作用，有效防范和化解了各类法律风险，确保城市管理各项工作始终在法治轨道上运行，为依法行政提供了有力的专业支撑。

（二）执法规范化水平持续提升

通过常态化执法监督、案卷评查和系统培训，执法人员法治意识和业务能力显著增强，执法程序更加规范，办案质效稳步提升。全年未发生重大执法过错案件，执法行为得到群众广泛认可，法治化城市管理格局逐步形成。

三、存在的问题和不足

（一）普法宣传精准性不足

普法方式较为单一，以传统宣传模式为主，新媒体运用不够充分；针对商户、青少年、老年人等不同群体的分类普法、按需普法举措不够细化，宣传内容与群众实际需求契合度不高，时效性和覆盖面有待提升。

（二）执法体制机制仍需完善

人员素质水平与新形势下城市管理执法工作的专业化、智能化需求存在差距；部门间联动协调机制不够顺畅，信息共享和协同执法效能有待进一步增强。

（三）执法队伍能力有待提升

部分执法人员法治意识和实操能力仍有不足，对新型执法场景的应对能力欠缺；培训的针对性和实效性需进一步强化，实战化培训比重有待增加。

四、下一步工作打算

（一）深化精准普法宣传

严格落实“谁执法谁普法”责任制，丰富普法方式方法，针对不同群体制定差异化普法方案，提升普法宣传的针对性和实效性。将普法宣传纳入年度目标管理考核，结合典型案件强化宣传引导，营造浓厚法治氛围。

（二）加强执法队伍建设

持续加大执法培训力度，优化培训内容和形式，增加实战化培训比重，重点提升执法人员应对复杂情况、化解矛盾纠纷的能力。健全考核激励机制，推动执法人员不断提升法治意识和专业素养，打造高素质执法队伍。

（三）完善执法体制机制

积极推进执法信息化、智能化建设。健全部门联动协调机制，强化与平行部门的协作配合，提升协同执法效能，推动综合执法体制改革不断深化。

（四）强化执法规范化建设

常态化开展执法监督和案卷评查，不断规范执法程序和执法行为。充分发挥法律顾问作用，进一步防范法律风险，提升依法行政水平，为陕州区城市管理事业高质量发展提供坚实法治保障。