6月4日，区委常委、常务副区长刘威雷到区国资公司开展专题调研，通过召开座谈会的方式，全面了解区国资公司运营发展现状，精准把脉企业发展难题并给予工作指导。

　　会上，刘威雷认真听取了关于区国资公司运行质效、重点工作推进、风险防控等方面的详细汇报，围绕公司发展面临的融资瓶颈、资产盘活、项目落地等难点问题，与公司管理层进行深入研讨交流，现场剖析症结、提出解决思路。

　　刘威雷对区国资公司在服务区域经济发展、推动国企改革中取得的阶段性成效给予充分肯定，并立足公司长远发展，对下一阶段工作提出三点具体要求，一是现代化企业管理体系的建立。把握依法合规经营的职责使命，以战略规划为引领，构建涵盖财务管理、人力资源、风险防控等核心领域的标准化管理制度体系，推动合规管理各项工作权责分明、流程清晰，提高各层级管理人员的合规风险研判能力与制度执行效能，筑牢企业规范运营底线。二是企业内部目标责任制的落实。聚焦深化国有企业改革与区域经济发展核心任务，构建“目标明确、责任到人、考核到位”的目标责任管理体系。以目标管理为抓手，将发展目标细化，推行“目标数字化、项目具体化”机制，以刚性责任落实推动公司高质量发展。三是企业创新发展内生潜力的激活。以闲置资产盘活作为提质增效的重要抓手，通过资产证券化、租赁合作、业态转型等多元方式，实现存量资产价值最大化；灵活运用政策性金融工具，精准对接专项债、项目贷、绿色信贷等政策资源，破解企业融资堵点；同时，抢抓国家战略机遇，把握政策机遇，做实项目前期谋划工作，加强专业指导，提高立项率、储备率、出库率，建立“谋划储备、开工实施、投产运营”三阶段无缝衔接的项目推进体系，实现发展动能持续释放；统筹推进项目建设、招商引资、贸易拓展、融资业务等重点工作，确保发展链条无缝衔接。（区国资公司）